10 junio, 2026

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Ávoris se queda con Atrápalo y refuerza su apuesta por la distribución turística digital

Ávoris, el grupo turístico del Grupo Barceló en el que también opera la aerolínea Iberojet, cerró un acuerdo para adquirir el 100% del capital de Atrápalo , una de las plataformas más reconocidas de venta de viajes, ocio y experiencias en el mundo hispanohablante. La operación, que aún está sujeta a la aprobación de los reguladores, marca un nuevo movimiento en la consolidación del negocio turístico digital.

Con esta compra, Ávoris profundiza su presencia en la distribución online, un segmento donde ya participa con marcas como Muchoviaje y TuBillete.com . La incorporación de Atrápalo también complementa la reciente puesta en marcha de Welcometickets , en una estrategia que apunta a fortalecer la comercialización de entradas, actividades, escapadas y propuestas de ocio con mayor peso en el ecosistema digital.

Una apuesta por tecnología, datos y personalización

La adquisición encaja en una visión de negocio donde la tecnología, el uso de datos y la personalización de la experiencia del viajero ganan cada vez más protagonismo. Atrápalo aporta una marca con fuerte reconocimiento, una base de usuarios consolidada y una presencia relevante en Latinoamérica , lo que abre una vía clara de expansión internacional para el grupo comprador.

La operación también refuerza el objetivo de ampliar el alcance comercial en un mercado donde los consumidores demandan soluciones cada vez más integradas, desde la inspiración inicial hasta la compra de paquetes, actividades y servicios complementarios.

Atrápalo mantiene su identidad

Desde Atrápalo remarcan que la integración en Ávoris les permitirá acceder a nuevas capacidades, recursos y oportunidades de desarrollo, sin perder la identidad ni la cultura empresarial que sostuvieron su crecimiento durante años. La compañía ha construido una relación de confianza con millones de usuarios gracias a una propuesta enfocada en viajes, ocio y experiencias, un posicionamiento que ahora buscará potenciarse con una estructura de mayor escala.

La idea central es combinar fortaleza corporativa con agilidad digital, una fórmula que se vuelve cada vez más valiosa en un sector donde la competencia por captar al viajero ocurre tanto en precio como en experiencia y servicio.

Un mercado en plena reconfiguración

La compra de Atrápalo se inscribe en una dinámica más amplia de adquisiciones y reordenamientos dentro del sector tecnológico y turístico. Las plataformas de gestión de viajes, reservas corporativas y distribución digital atraviesan una etapa de fuerte movimiento, con grupos que buscan integrar soluciones, expandirse geográficamente y ganar eficiencia operativa.

En ese contexto, la consolidación de jugadores con alcance internacional aparece como una respuesta lógica frente a un mercado cada vez más exigente, donde la escalada, la especialización y la capacidad de innovación son claves para sostener la competitividad.

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