A pocos días de que arranque la cuenta regresiva hacia la temporada de verano, Mar del Plata recibió una noticia que cae como un baldazo de agua fría para el sector hotelero y, sobre todo, para quienes viven de él. El cierre de los hoteles Antártida y Tierra del Fuego, sumado al de la farmacia propia del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA), pone en riesgo 177 puestos de trabajo y reabre, una vez más, el interrogante sobre qué lugar ocupa el turismo social en la agenda de ajuste del Estado.
Dos hoteles con historia, una decisión sin aviso
Los hoteles Antártida y Tierra del Fuego, ubicados en la zona de Playa Bristol, no son un par de edificios más en el mapa hotelero marplatense: forman parte de la infraestructura que IOSFA destinaba históricamente al alojamiento y la atención de sus afiliados, con décadas de trayectoria vinculadas al movimiento turístico de la ciudad. Según denunció la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), la noticia llegó de manera sorpresiva para los 177 trabajadores vinculados a ambos establecimientos, sin un plan claro de contención ni respuestas concretas sobre su futuro laboral.
El dato que más preocupa al gremio es el calendario: 85 de esos trabajadores tienen contratos que vencen exactamente el 30 de septiembre, la misma fecha en la que, según lo notificado por las autoridades de IOSFA, cesará toda la actividad financiera de los hoteles, centros recreativos y farmacias que dependen del organismo. Para el personal de planta permanente, mientras tanto, el panorama no es mucho más alentador: la incertidumbre sobre su continuidad sigue sin despejarse.
El timing más cruel posible
Si hay un detalle que convierte esta decisión en particularmente dañina para el entramado turístico local, es el momento elegido para ejecutarla. La medida entra en vigencia apenas semanas antes del inicio de la temporada de verano, cuando ambos hoteles ya tenían actividades y reservas comprometidas para los meses siguientes. No se trata, entonces, de un cierre administrativo cualquiera: es un cierre que golpea justo en la previa del período de mayor actividad del año para la hotelería marplatense, dejando a afiliados con estadías programadas y a trabajadores sin certeza sobre si llegarán siquiera a cobrar el aguinaldo.
Desde ATE plantearon que los salarios estarían contemplados en el presupuesto de IOSFA hasta el 31 de diciembre, incluido el aguinaldo, y reclamaron formalmente que se garantice la continuidad laboral hasta esa fecha. Pero una cosa es que un número figure en un presupuesto y otra muy distinta es que ese compromiso se sostenga cuando la actividad que le daba sentido a esos puestos de trabajo ya dejó de existir.
Una farmacia que atiende a 20 mil personas, también en la lista de bajas
El ajuste no se detiene en la hotelería. La farmacia propia de IOSFA en Mar del Plata, donde trabajan 22 personas, también quedó incluida en la reestructuración. El nuevo esquema de la obra social directamente no contempla la existencia de farmacias propias y apunta a derivar la atención hacia establecimientos privados con convenio, un modelo que en la práctica suele traducirse en más trámites y menos previsibilidad para el afiliado de a pie.
Según estimó el gremio, unas 20.000 personas utilizan el servicio de medicamentos con cobertura de IOSFA en la región. Es una cifra que pone en perspectiva el verdadero alcance de esta decisión: no hablamos solo de 22 puestos de trabajo, sino de miles de familias que, de un día para el otro, tendrán que empezar a resolver cómo acceder a sus medicamentos por una vía distinta, con toda la incertidumbre que eso conlleva en la previa de un verano que, para muchos afiliados mayores, suele ser también temporada de mayor demanda de atención.
Reorganización nacional, impacto local
Todo este proceso se enmarca en la reorganización de IOSFA impulsada durante 2026, que contempla nada menos que la disolución y liquidación del organismo, con la creación de nuevas estructuras destinadas a la cobertura de las Fuerzas Armadas y de las fuerzas federales de seguridad. Los establecimientos que hasta ahora dependían de IOSFA comenzaron un proceso de traspaso hacia las propias Fuerzas Armadas, lo que abre todavía más interrogantes sobre la administración futura de estos hoteles y, sobre todo, sobre qué pasará con quienes hoy sostienen su funcionamiento día a día.
La lógica del ajuste nacional, aplicada sin matices a nivel local, deja en Mar del Plata una postal incómoda: mientras la ciudad se prepara para vender playa, sol y hotelería como motor económico de cara al verano, el propio Estado desarma parte de su infraestructura hotelera y deja a 177 trabajadores literalmente al borde del mar, sin saber si tendrán trabajo cuando la temporada arranque.
La respuesta del sector
ATE no se quedó de brazos cruzados. El gremio anunció una movilización hacia Buenos Aires para este jueves 24 de septiembre, con una concentración frente a la sede central de IOSFA, centrada en dos reclamos concretos: la continuidad de las fuentes laborales y una definición clara sobre el futuro de los establecimientos. El diagnóstico del sector es contundente: acá no se está discutiendo solo el destino de un puñado de trabajadores administrativos, sino el de dos hoteles con historia, ligados durante décadas al turismo social marplatense, y el de un servicio de salud que hoy sostiene a miles de familias en toda la región.
Para Mar del Plata, la pregunta que queda flotando es incómoda pero necesaria: si el propio Estado no puede garantizar la continuidad de su propia infraestructura hotelera justo antes de la temporada alta, ¿qué mensaje le está enviando al resto del sector privado que sí apuesta, temporada tras temporada, a sostener el empleo turístico de la ciudad?
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